来源：作者罗文益，转载已获授权。
『导语』
互联网与证券，都是工作压力非常大的行业，有时候这种压力积累到一定程度甚至能让一个成年人歇斯底里的崩溃，今天我们从另外一个比较新奇的角度来看待一下互联网企业的加班文化，也期望能从中带给券业人有意义的思考。
事件背景：杭州一个小伙子，晚上骑单车逆行被交警拦下，接了一个电话之后，情绪突然崩溃，哭诉公司在催他快点，女朋友忘了带钥匙也很着急，他觉得活着真的是太累了……
以前在广州做程序员，很多时候也需要加班到11点，工作压力非常大，甚至得了玫瑰糠疹（去中山三院检查，医生说是压力太大出的病，让做好压力调控）。
我感觉中国是成也人口红利，败也人口红利。
拿我工作的互联网行业来说：
为什么中国人活得这么累？这么多IT公司都喜欢，甚至？为什么那么多欧美IT公司，活干得漂亮，加班还少？
很直接的两个原因：
1.中国公司的需求响应多，压力很大；
2.中国公司的内部效率实在是太低。
但归根结底，还是人太多了……
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以我之前前的程序员工作，以及和同行的交流来说，中国的程序员之所以这么累，很重要的一个原因，就是要响应大量需求，最后就是：表面是搞技术的，实际上干的是客服的活。
这么多需求需要响应，当然有产品经理的锅，但整体来看，往往是因为公司迭代速度太快，逮着demo就用，面临的市场又很大很复杂，bug层出不穷（真的是什么bug都有……），根本改不完。
改不完怎么办？那就加班呗。加班还没有加班费，跟谁说理去。
中国互联网公司，算得上是世界上反应最快的公司了。不快则死，这是个博弈的结果——人太多了，一有风吹草动，大家就扎堆去做，快就是唯一优势。
而互联网行业天然就是全国化的，不像以前的实业公司，还有地理分割，同样产品的十几个大中小公司，地域不同，各有市场。
互联网公司往往是一家全国通吃。
这种竞争是非常残酷的，一上线目标就是全国，需求响应又非常密集，程序员变成客服，就是这么个逻辑。
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但这个问题不是没法解决，只要效率高，不一定需要。可中国很多互联网公司，效率实在是太低了，没有统一的工作流程，没有统一的框架模式，没有方法论，干活跟游击队一样，完全算不上正规*。
为啥效率这么低呢？一方面是因为“游击队”，才能保证快，快了才能活。
另一方面，则是中国互联网公司往往并不专心于开发单个人的高价值，不注重单个人的特殊价值，因为人多嘛，给点钱大家都是排着队等着顶替你。
而对单个人的价值开发越高，这个人就越容易嵌入到公司的体系之中，那交接的成本自然就会大幅上扬，划不来啊。
所以很多互联网公司，就喜欢招个人马上就可以开干，而不是需要很长时间来熟悉公司的“特性”。
国外人少，所以很多公司非常重视一个人“人力资源”的放大，会用各种硬件软件福利来提高单个人的工作效率以及工作满足感。
中国这边呢，没效率？那就加班咯，用时间换效率。
最后可以说是公司和工作者的双输，当然，工作者输得更惨。
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当然还有各种大环境的因素：
缺乏监管，公司想怎么来就怎么来；
没有工会，资本家压榨你没商量；
一线城市的房价持续攀升，不管有没有买房的，压力都大；
现在，任何和互联网行业沾上边的工作，都卷入了它们的工作模式，都很累很累。
比如送外卖、网约车……
这里面有个数据，说是外卖配送、打车等行业的平均工资，普遍要比本地同类工作的，高10%-20%。
这个当然也只是听着好听。
换成单位时间收入，那就不好说了。
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百度总裁李彦宏在美国的时候，感慨美国的互联网、物流行业实在是太不发达了，买了一盆花，等了两个星期都没送到。
看看中国，支付宝